اوایل سال ۱۹۹۴، دوران حرفه‌ای آندره آغاسی (Andre Agassi) در تنیس شدیداً در حال افول بود. تمام عمر خیال می‌کرد نامش به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین تنیس‌بازها در تاریخ ثبت خواهد شد. وقتی در ۱۶سالگی به تنیس حرفه‌ای روی آورد، کارشناسان تحت‌تأثیر توانایی او در کنترل امتیازها و ضربات دفاعی خارق‌العاده‌اش قرار گرفتند و او را به‌خاطر استعداد ذاتی‌اش تحسین می‌کردند. ولی، تا سال ۱۹۹۴، این رکورد آغاسی در زمین بازی نبود که او را به شهرت رسانده بود، بلکه سبک خاصش باعث شده بود مشهور شود. در ورزشی که به وقار و نزاکادامه مطلب

وقتی بولدوزر تحول جاده را باز می‌کند، اما آسفالت‌کشی و نصب علائم دقیق نمی‌شودبرخی مدیران وارد سازمان می‌شوند تا آن را اداره کنند؛ برخی دیگر می‌آیند تا «مقیاس» آن را تغییر دهند. مدیران تحول‌گرا معمولاً با خود انرژی، سرعت، پروژه‌های تازه و انتظارات بالاتری می‌آورند. وضع موجود را نمی‌پذیرند، موانع را کنار می‌زنند و سازمان را به انجام کارهایی وادار می‌کنند که تا پیش از آن دشوار یا حتی غیرممکن به نظر می‌رسید.تجربه حضور در سازمانی که یک دوره تحول سریع‌تر را پشت سر گذاشت، برای من چند درس مدیریتی مهم دادامه مطلب

چند هزارم ثانیه؛ فاصله‌ای که با «مدیریت» ساخته می‌شود،وقتی فاصله قهرمانی و شکست گاهی چند هزارم ثانیه است، #مدیریت از کجا ابتدا می‌شود؟ از موتور؟ آیرودینامیک خودرو؟ استراتژی مسابقه؟ پاسخ توتو وولف (Toto Wolff)، مدیر تیم مرسدس در فرمول یک (#Formula1)، جالب است: گاهی از یک روزنامه مچاله‌شده در لابی کارخانه و حتی تمیزی سرویس بهداشتی.مرسدس از ۲۰۱۴ تا ۲۰۲۱ هشت قهرمانی متوالی فرمول یک به دست آورد. آنیتا اِلبرسه (Anita Elberse)، استاد مدرسه کسب‌وکار هاروارد، پس از مطالعه این تیم، شش درس مدیریتی از شیوهادامه مطلب

مدتی قبل در یک همایش در حوزه مشاوره مدیریت، مثالی را از جناب آقای دکتر نظری مهرابی شنیدم که به نظرم تصویر بسیار خوبی از دو نوع رابطه میان «مشاور» و «مدیر» ارائه می‌کرد: «مشاوره به سبک فرمول یک، و مشاوره به سبک رالی».البته این یک طبقه‌بندی رسمی در ادبیات مشاوره مدیریت نیست؛ یک استعاره است. اما استعاره‌ای که به‌خوبی یک سؤال مهم را روشن می‌کند: مشاور باید تا کجای مسیر کنار مدیر بماند؟ در فرمول یک، راننده داخل خودرو تنهاست؛ اما در واقع تنها تصمیم نمی‌گیرد. در گاراژ و کنار پیست تیمی از مهندسان، تحلیادامه مطلب

این صفحه، مرجعی برای آشنایی با زیارت عارف است. عارفی چهل شبانه روز چله گرفته بود تا خداوند را زیارت کندتمام روزها روزه بود.در حال اعتکاف. پیگیری آخرین تحولات می‌تواند دید بهتری نسبت به این مسئله ایجاد کند.از خلق الله بریده...عارفی چهل شبانه روز چله گرفته بود تا خداوند را زیارت کندتمام روزها روزه بود.در حال اعتکاف. پیگیری آخرین تحولات می‌تواند دید بهتری نسبت به این مسئله ایجاد کند.از خلق الله بریده بود. صبح به صیام و شب به قیام. زاری و تضرع رو به درگاه او؛با انتشار گزارش‌های تازه، شرحات بیشتری ازادامه مطلب

آنچه باید درباره پیشرفت بدانید، در این مطلب گردآوری شده است. اگر می خواهید به شما بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد، به من بگویید عصر و غروبش را به چه می گذراند؟اکثر مردم فکر می کنند که پیشرفت افراد به این بستگی دارد که ساعات...اگر می خواهید به شما بگویم که یک جوان در زندگی چقدر پیشرفت خواهد کرد، به من بگویید عصر و غروبش را به چه می گذراند؟اکثر مردم فکر می کنند که پیشرفت افراد به این بستگی دارد که ساعات کار خود را چگونه می‌گذرانند، اما نحوه‌ی گذران ساعات بیکاری، شاخص بهتری است.ساعتادامه مطلب

این مطلب به معرفی و بررسی رهبر واقعی اختصاص دارد. وقتی مدیر شدم، فکر می‌کردم باید همیشه جواب داشته باشم.باید محکم باشم. باید همه‌چیز رو بدونم.اولین اشتباهم؟ جلسه‌ای بود که با قاطعیت درباره چیزی حرف زدم که درست نمی‌فهمیدم.تیمم...وقتی مدیر شدم، فکر می‌کردم باید همیشه جواب داشته باشم.باید محکم باشم. باید همه‌چیز رو بدونم.اولین اشتباهم؟ جلسه‌ای بود که با قاطعیت درباره چیزی حرف زدم که درست نمی‌فهمیدم.تیمم سکوت کرد. نه مخالفت، نه تأیید. فقط سکوت.چند روز بعد فهمیدم اشتباه کردم.نه فقط در تصمیم‌گیری، بلکادامه مطلب

در این مطلب، توضیحات لازم درباره نتیجه واقعی را خواهید خواند. چارلز هندی در بخشی از کتاب خود به نام منحنی دوم بیان می کند:حاصل واقعی زندان چیست؟ یا بیمارستان، یا مدرسه؟ در این گونه موارد هزینه تنها چیزی است که بها گذاری می‌شود، ‌اما هر...چارلز هندی در بخشی از کتاب خود به نام منحنی دوم بیان می کند:حاصل واقعی زندان چیست؟ یا بیمارستان، یا مدرسه؟ در این گونه موارد هزینه تنها چیزی است که بها گذاری می‌شود، ‌اما هر هزینه‌ای که برآیند‌ای نداشته باشد، بازار صحیحی به وجود نمی‌آورد؛ در واقع بازارها در جاییادامه مطلب

این صفحه، مرجعی برای آشنایی با تفاوت مدیریت و رهبری است. منحنی دوم در تفکر مدیریت نیاز است که این ابهام ها را کنار زند و مدل نوینی پدید آورد. نخستین ابهام همان پرسش آشنای قدیمی است؛ تفاوت مدیریت و رهبری در چیست؟ شاید مدیریت چسب مایعی...منحنی دوم در تفکر مدیریت نیاز است که این ابهام ها را کنار زند و مدل نوینی پدید آورد. نخستین ابهام همان پرسش آشنای قدیمی است؛ تفاوت مدیریت و رهبری در چیست؟ شاید مدیریت چسب مایعی است که جامعه و سازمان‌ها را در کنار هم نگه می‌دارد، ‌اما رهبری تعیین می‌کند آن‌ها به کجادامه مطلب

در ادامه، با مهم‌ترین اطلاعات و توضیحات درباره تفاوت "رشد"، "پیشرفت" و "توسعه" آشنا خواهید شد. سه واژه رشد (Growth)، پیشرفت (Progress) و توسعه (Development) در سه معنای مختلفی به کار برده می‌شوند و حال اینکه ما در بسیاری اوقات آن‌ها را جابه‌جا به کار می‌بریم."رشد"تکثیر وضع...سه واژه رشد (Growth)، پیشرفت (Progress) و توسعه (Development) در سه معنای مختلفی به کار برده می‌شوند و حال اینکه ما در بسیاری اوقات آن‌ها را جابه‌جا به کار می‌بریم."رشد"تکثیر وضع موجود است.به عنادامه مطلب

در این مقاله، تلاش شده است اطلاعات جامعی درباره وقتی استعداد برای موفقیت کافی نیست ارائه شود. اوایل سال ۱۹۹۴، دوران حرفه‌ای آندره آغاسی (Andre Agassi) در تنیس شدیداً در حال افول بود. تمام عمر خیال می‌کرد نامش به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین تنیس‌بازها در تاریخ ثبت خواهد شد. وقتی...اوایل سال ۱۹۹۴، دوران حرفه‌ای آندره آغاسی (Andre Agassi) در تنیس شدیداً در حال افول بود. تمام عمر خیال می‌کرد نامش به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین تنیس‌بازها در تاریخ ثبت خواهد شد. وقتی در ۱۶سالگی به تنیس حرفه‌ای روی آورد، کارشناسادامه مطلب

سه واژه رشد (Growth)، پیشرفت (Progress) و توسعه (Development) در سه معنای مختلفی به کار برده می‌شوند و حال اینکه ما در بسیاری اوقات آن‌ها را جابه‌جا به کار می‌بریم. "رشد"تکثیر وضع موجود است. به عنوان مثال ایران خودرو امسال 100 هزار خودرو تولید کرده است و سال دیگر 200 هزار خودرو با همان وضعیت تولید می‌کند یا افزایش تعداد جاده‌ها، فرودگاه‌ها، سدها نشانه رشد است. "پیشرفت" اما در مرحله بالاتری از رشد و به معنای این است که وضع موجود را با کیفیت مادی یا فناوری

آدمهای جاهطلب ناخودآگاه به سوی سرمایهگذاری کم بر روی خانواده و سرمایهگذاری زیاد بر روی شغل خود کشیده میشوند. درحالیکه در نهایت، داشتن روابط صمیمی و عاشقانه با خانواده، پایدارترین و قدرتمندترین منشا شادکامی آنها است.

کلیتون کریستنسن

خواب حرفهای چیست؟یکی از آفتهایی که هر حرفه را تهدید میکند خواب حرفهای است. خواب حرفهای عبارت است از حسی که به هر یک از ما دست میدهد و فکر میکنیم که کارمان را به بهترین نحو انجام میدهیم، در حالیکه بر اثر روزمرگی به خواب فرو رفتهایم و روز به روز احتمال غرق شدن یا واژگون شدن را بالا میبریم.– راننده سرویس بچههای دبستان که روزهای اول با وسواس کودکان را سوار میکرد و با دقت رانندگی میکرد، کم کم بچهها را به عنوان کالاهای روزمره میبیند و بیتوجه به اینکه اینها هنوز هم چشم و چراغ والدینشان هستند در هیاهوی شهر میراند…– معلمی که در ایام نخست خود را در جایگاه تعلیم و تعلم میدید و شغل خود را با شغل انبیاء مقایسه میکرد، اندک اندک دانش آموزان را نمیبیند و فقط به حقوق و اقساطش میاندیشد و گذران روزهای عمر…– پزشک سوگند خورده و پر انرژی سالهای اولین، به تدریج با بیماری و درد بیماران خو میگیرد و یادش میرود که گرچه او همان پزشک دیروزی است اما این بیمار، بیمار امروزی است و این بیمار نمیداند که تو برای بیماران قبل چقدر جانفشانی کردی؛ او فقط از تو التیام میخواهد برای خودش، بدون توجه به دیروز و فردا…– هنرمند طراح که اولین سفارشاتش را با خلاقیت و هنرآفرینی زیاد انجام میداد، آرام آرام همهی مراجعین را به یک چشم میبیند و کارهایش بدون نوآوری ارائه میگردد…– مدیر لایق کارخانه که تمامی همت خود را برای ایجاد کار بکار بسته است، کم کم میاندیشد که رسالت خود را به پایان رسانده، دیگر کارگران خود را نمیبیند؛ گویی فراموش کرده که حیات کارخانهاش به تلاش این کارگران وابسته است…یادم میآید بچه که بودم روزی برای بازی اَلَک و دولَک از شهر خارج شده بودیم و باید قطعات حدود یک وجبی از چوب را میادامه مطلب

راستگویی به معنای بیان حقیقت به قدر کفایت است تا نیاز دیگری به دانستن را فروبنشانیم. افشاگری بیش از حد، دست درازی به حریم دیگری است و غالباً موجب رنج و شرمساری آن شخص میشود.بنابراین، وقتی فرضاً کسی را اخراج میکنیم، هم میتوانیم از لحنی به دور از قضاوت استفاده کنیم: «متاسفانه با هم به نتیجه نرسیدیم»؛ هم میتوانیم تک به تک گندهایی که زده را به رویش بیاوریم و از حدو حدود راستگویی پا را فراتر گذاشته و به محدودهی بیپرده گویی وارد شویم.کتاب اغواگر، خلق رفتارهای ماندگار – تبدیل شدن به فردی که دوست دارید، مارشال گلدسمیت و مارک رایتر ادامه مطلب